连月来，堪称快时尚龙头品牌的H&M可谓屋漏偏逢连夜雨。今年1月，设计师推出了一款连帽T，衣服上印有“丛林里最酷的猴子”（coolest monkey in the jungle）字样，并由黑人男童担任模特儿拍摄广告，此举引来南非（South Africa）民众严厉挞伐，不仅多家店被砸，多次道歉也风波难平，最后不得不暂时关闭该国所有分店。
无独有偶，在上周H&M公布的产品季度报告中，未售出的衣服总价值就超过43亿美元，在销售不如预期、生产速度远大于购买比率的状况下，过季的衣服、退流行的款式愈积愈多，迫使H&M不得不以促销价格清出库存，为20年来首次营运衰退的状况解危。
事实上，5年前，台湾兴起从欧美吹过来的快时尚风潮，它颠覆了传统服饰业的习惯、重新定义流行的风潮时尚，特别是在平价、俐落、美观的吸引力上，快时尚服饰成了人们心中新宠儿。
由于每一周就换一季，消费者对推陈出新、琳琅满目的商品有着难以抗拒的诱惑，于是一直买、一直买，也没想过自己是否真的合适……。
快时尚应有的反思与震撼
《Nytimes》报导，在快时尚零售的世界里，库存与销售的状况掌握是获取利润的关键，即便是一小间的库存，也是种不好的迹象。那么达到43亿美元衣服都销售不出去的窘境呢？那可能不仅是H&M面临的品牌问题，连带也是整个快时尚产业必须的反思与震撼。
创立于瑞典（Sweden）、1947年发迹的H&M，当年只是在韦斯特罗斯的小小店铺，由于对高档时尚的敏锐度、定位鲜明的产品线，渐渐成了年轻人追求流行的典范指标，它的服装版图更不断扩大，全球的店铺数目已经超过了4000间。
自从H&M的品牌定位明确以后，它们一直都以快时尚为价值依归，从设计、制造到销售的过程极短，通常定案后的衣服一周后就会出现在门市内，更以大量的款式压缩成本、邀请名流设计师打造款式，便宜又能买到有形的衣服，因此十分受到消费者青睐。
消费型态改变
过去一年来，消费者的习惯渐渐在改变，他们不喜欢在拥挤的百货公司挑选商品，反而以便捷迅速的网络购物取代，这一项挑战重击了快时尚零售商。不过H&M首席执行官却解释，库存之所以增加，主要是正在拓展220家新门市、以及拓展电子商务部分，因此需要扩充库存量。
然而，消费者却抱持着不同看法，报导中指称，批评者认为H&M对于库存的掌握与拿捏方式非常不得宜，经常为了清库存，而并非用心设计流行趋势，进而导致愈来愈留不住消费者。
不过，除了这些原因，消费者之环保观念兴起，也成了快时尚逐渐受到许多抨击的关键。
环保风兴起 快时尚受抨击
时尚是一个复杂的业务，它涉及生产、原料，纺织品制造、服装设计，运输、零售等环节，包含长期且多样的供应链，时尚的碳足迹是非常巨大的，比方说：
棉花 棉花是世界上最普遍使用的天然纤维，约占衣服成分的40％，它是一个比其他植物更需要水的经济作物，也是最需要化学药剂才能完善生长的品种。虽然世界上只有2.4％的农田种植棉花，但它消耗了10％的农用化学品和25％的杀虫剂。
染料 有了衣服，其次就需要染料，印尼（Indonesia）是世界上化学染料产量最高的地区，西大鲁河更被科学家认为是全球污染最严重的河川之一，主要污染源来自于河床周边上百家的纺织厂，对流域内的500万居民其实有非常严重的健康影响。
石油 衣服中的某些材质如聚酯或尼龙，是由石油化石工业所提炼出的产品，这些材质在制造的过程中会产生大量的一氧化二氮，一磅一氧化二氮气体对全球变暖的影响，几乎是同等数量二氧化碳的300倍之多。而每年用于生产聚酯所需的油量，高达7000万桶。
碳足迹 虽然世界上最有名且大部分的服装品牌都来自美国，但全球60％的衣服都是在发展中国家制造的，亚洲是当今最主要的服装出口国，占世界供应量的32％以上，而中国更是主要的名牌制造国，提供全球13％的出口。剥削廉价劳工的问题也非常严重。
我们该怎么做？
知名时尚设计师Gaurav Gupta就说，“时尚大大地增加了污染问题，我们应该督促设计师走向‘慢时尚’，这才是真正环保也对地球好的举动。”
他说，人们必须停止这种虚情假意的快时尚，而是真正的去理解慢时尚的意义，“我们应该穿这些衣服很多年、重复使用，最后再回收它们，拥有快速消费主义的消费者也是助长污染的关键之一，转型应该从你我做起。”
（图片来源：nytimes、ilpopulista、fortune、bloomberg）
