一个产业要经营得长久，确保人力及原物料能够长期供应无虞，那么在这方面的投资就绝对不可少！法国精品品牌爱马仕（Hermès）在澳洲买下了鳄鱼农场，以提供品牌足够的珍稀皮革原料；香奈儿（Chanel）则是不断收购传统工坊，在确保品牌技术力的同时，也保护了许多可能失传的欧洲工艺；而Bottega Venetta也曾与威尼斯建筑大学进行建教合作，以确保有更多优秀人才未来能够加入品牌的行列。
Saint Laurent不愿在这波争取人才的比拼中落于人后，于是他们决定与法国巴黎时尚学院（Institut Français de la Mode）以及巴黎服装工会学院（École de la Chambre Syndicale de la Couture Parisienne）进行产学合作，推出订制服制作工艺计划，投入培育时尚产业新血的行列。
这项为期六个月的计划，会将焦点放在创新及永续性之上，计划于今年9月正式开始。这项特别计划在实质上，就是让学生直接到Saint Laurent总部实习，再加上25天的学校课程，Saint Laurent的员工会全程参与指导，培养学生的实作及创造力。计划在2018年三月结束之后，学生将会在学校教职员及Saint Laurent的员工面前进行成果发表。
“追求演进的过程不忘保护品牌的根源并跟时代密切接轨，是我们品牌的策略核心，投资在有才华的人身上，则是让品牌更成功的必要条件。”Saint Laurent总裁暨行长Francesca Bellettini说，“我很骄傲能够与IFM和ECSCP这样成就卓越且知名的机构合作，这对于我们经营策略的执行也带来莫大帮助。”
Saint Laurent母公司开云（Kering）集团非常重视永续经营的价值，该集团今年1月发布了在2025年之前，针对环境影响、社会层面及创新等三项主轴的发展计划，与不同的教育机构进行合作也在计划的框架中。
开云集团永续长暨国际机构事务主管Marie-Claire Daveu提到，开云将严格监控公司的环境损益数字，以下降40%为目标，其中有20%将会透过永续布料的使用来达成。“而剩下的20%，我们就必须仰赖创新的能力了。”Marie-Claire Daveu表示，集团将会与新创公司及学术单位合作，努力进行替代原料及技术的研发工作。
资料来源：WWD、Saint Laurent
