婴幼儿游泳馆加盟怎么样
品牌形象支持
公司免费为婴儿游泳馆专卖店的形象与陈列进行专业设计,提供统一VI设计,并派专业人员进行上店指导,以此达到统一的形象标准。
整店输出支持
总部提供从店面选址评估到装修设计、开业指导、促销方案等全方位指导,确保加盟商顺利开业。
免费培训支持
①岗前培训根据婴幼儿游泳馆加盟店各岗位的任职要求,进行岗位培训。②总部对婴幼儿游泳馆加盟店负责人培训,既包括专业培训,也包括涉及营业各层面的管理培训。
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物流配送支持
公司专设物流部,强大的物流配送服务能力。配备一整套关于需求预测、订单处理、发货配送、仓库管理的机制,促使物流通道畅通无阻。
媒体广告支持
婴幼儿游泳馆招商总部提供统一标准的媒体推广活动,将全面覆盖央视、卫视、门户网站、平面杂志等,确保品牌在加盟区域内打响知名度。
市场运营支持
①跟踪经营状况,提出合理化建议,对门店运营规范和调整,改善门店管理,提升门店经营业绩;②总部为提升婴幼儿游泳馆加盟店经济效益与品牌形象,提供持续不断的经营指导和服务。
跟踪服务支持
总部为加盟商提供了免费咨询热线,并且还会不定期的派专业人员进行技能培训。
选址装修支持
协助加盟商对所寻店址进行实地考查,对商圈、顾客进行调查、选址评估直到顺利开店。
区域保护支持
总部根据当地市场规模与地区范围,依据当地情况为当地加盟商设立合理的市场保护政策,各地市场的加盟店将会获得独立的经营空间,决不允许跨区域经营,保证婴幼儿游泳馆加盟商的利益。
开婴儿游泳馆的投资预算
开婴幼儿游泳馆的投入有高有低,高的要40万及以上,低的5、6万也可以搞定,主要看规模、档次,选择设备、装修、流动资金准备等决定。
硬件设施
1、游泳房间场地要求:房间大小为30~200平米左右,室温要求28℃左右,一般安装空调或暖气来控制室温;
2、游泳池:0-1岁4套左右(根据房间的大小增减1套),0-6岁1套;
3、游泳圈:颈圈6-12个;腋下圈10-20个;裤圈3-8个。
4、婴儿抚触按摩平台二张,长方形,面积可为1.5平米左右;
5、热水供应:首选燃气热水供应或快速热水设备,太阳能、电热水器、电加热恒温设备、空气能热泵出水量或者季节因素影响很大。
6、家长休息区配至:沙发或椅子、饮水机、微波炉、桌子、电脑等;
7、宝宝休息室10-500平米,可备一些婴儿玩具,推荐做成消费式游戏区;
8、其它配套设施,如:游泳相关物品消费区、理发区、哺乳室等。
常用耗材
1、一次性洗澡盆袋子、一次性毛巾、一次性游泳袋等游泳易耗品及其他易消耗品。
2、初生婴儿用的防水肚脐贴,适用于刚出生10天左右的婴儿。护耳贴可能对宝宝耳朵影响不好,不建议使用。
3、一次性纸尿裤、洗发水、沐浴液、屁屁霜、松花粉、纸巾。
软件配备
1、店长1名,游泳馆管理1 名,销售顾问2-8名,游泳指导师2-10名,水育拓展师或教练2-5名、清洁工1-2人。(以纯婴儿游泳馆为参考,需根据自己店内情况配备)
2、专业培训及课程,文化宣传类配置。
成本概算
1、房间改造、装修、装饰:约5-10万元。
2、0-1岁游泳池、洗澡池及配套耗材: 1-3万元。
3、大型游泳池及配套设备:5-20万元。
开婴儿游泳馆的风险
创业前缺乏市场调研
开婴儿游泳馆时如果缺乏前期市场调研和论证,只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向,甚至仅凭一时心血来潮做决定,一定会碰得头破血流。因此一定要做好市场调研,在了解市场的基础上创业。
加盟选择品牌时太盲目
不管做什么,选择很重要,如果开婴儿游泳馆打算加盟,那么在选择婴儿游泳馆加盟品牌时,就要多方面考察了解。
缺乏开婴儿游泳馆创业技能
很多开婴儿游泳馆创业者眼高手低,当开婴儿游泳馆创业计划转变为实际操作时,才发现自己根本不具备解决问题的能力,这样的创业无异于纸上谈兵。一方面,可以选择加盟知名的婴儿游泳馆加盟品牌,他们有管理和营销经验的支持;另一方面,积极参加开婴儿游泳馆创业培训,积累开婴儿游泳馆创业知识,接受开婴儿游泳馆专业指导,提高创业成功率。
资金风险
开婴儿游泳馆的资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金开婴儿游泳馆是创业者遇到的第一个问题,必须考虑是否有足够的资金支持婴儿游泳馆的日常运作。不能因资金紧缺而严重影响婴儿游泳馆业务的拓展,甚至错失商机而不得不关门大吉。
管理风险
要想创业成功,创业者必须技术、经营两手抓,可从合伙创业、家庭创业开始,锻炼创业能力,也可以聘用专人负责婴儿游泳馆的日常运作。开婴儿游泳馆的失败者,基本上都是在管理方面出了问题。特别是知识单一、经验不足、资金实力和心理素质明显不足,更会增加在管理上的风险。
竞争风险
竞争是必然的,如何面对竞争是每个婴儿游泳馆经营者都要随时考虑的事,而对新开婴儿游泳馆更是如此。因此,考虑好如何应对来自同行的残酷竞争,是开婴儿游泳馆生存的必要准备。
核心竞争力缺失
对于具有长远发展目标的创业者来说,他们的目标是不断地发展壮大婴儿游泳馆,因此,婴儿游泳馆是否具有自己的核心竞争力就是最主要的风险。一个单纯依赖产品及价格来打天下的婴儿游泳馆,是永远不会成长为优秀婴儿游泳馆的。核心竞争力在创业之初可能不是最重要的问题,但要谋求长远的发展,就是最不可忽视的问题,没有核心竞争力的婴儿游泳馆终究会被淘汰出局。
意识上的风险
意识上的风险是婴儿游泳馆创业者最内在的风险。这种风险来自于无形,却有强大的毁灭力。风险性较大的意识有:投机的心态、侥幸心理、试试看的心态、过分依赖他人、回本的心理等。
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2022-05-11 21:50:07






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