【时尚产业一周要事】历峰集团废除首席执行官职位、Hermès第三季业绩激升、AllSaints祭出亮眼财报、维多利亚的秘密出现停滞期、LVMH公布碳基金

1. 历峰集团多年来最大的人事变革，废除首席执行官的职位（Bloombrg）

卡地亚珠宝及IWC钟表的母公司历峰集团（Richemont）上半年业绩公布，主要区域的所有业绩都出现衰退，其中衰退幅度最大的地区为欧洲和日本，亚太地区销售占总收入的35%，因库存买回而衰退了8%；Chloé和Alfred Dunhill等时尚与配件品牌季营收也出现衰退，其中持续见到好转的部分则是中国大陆。

集团也宣布，64岁的首席执行官Richard Lepeu与56岁的首席财务官Gary Saage将于明年退休，8位董事将卸任，新的管理人员将带领制表及营运。IWC首席执行官Georges Kern将成为制表、行销及数位主管，Montblanc首席执行官Jerome Lambert将成为营运主管，集团大股东Johann Rupert仍是执行主席，董事会成员包括前任首席执行官Norbert Platt也将退休，副首席财务官Burkhart Grund将接任首席财务官一职。未来品牌主管将直接向董事会报告，这是该集团自2009年以来最大的人事变动，投资人乐见这样的改变，尽管集团上半年获利暴跌43%，也让股价上涨了9.4%。

这项改变主要由于该精品集团希望能吸引较年轻的客户，这群人越来越常在线上购物及讨论品牌。LVMH集团主席Bernard Arnault延揽了一位Apple的资深主管企图扩展该集团的数位版图，该集团旗下的钟表品牌TAG Heuer也在硅谷设立了分公司，历峰集团也计划加强数位行销和电子商务的交易。

包括Burberry、Balenciaga和Bottega Veneta等品牌，都在今年传出了首席执行官换人的消息，66岁的历峰集团主席Johann Rupert表示，集团由30多个单位所组成，“不能让单一一个人承担所有责任，这是不公平的，我们绝不会再有类似的首席执行官了，现在是我们开始将目光放到另一个世代的时候了。”

历峰集团的新管理团队将面临扭转疲软绩效的艰难任务，截至9月份的6个月营业利益衰退至7.98亿欧元，主要由于卡地亚向零售商买回滞销的钟表，这个瑞士集团正面临1988年创立以来最大幅度的月出口衰退纪录。历峰集团未来将减少腕表的生产，同时进行人事精简，Johann Rupert表示，公司不会计划裁员，但会考虑人事冻结，并关闭中国地区较不重要的门市据点，绩效表现不佳的品牌也必须重整或出售。

2. 精品反弹，Hermès第三季业绩激升（WWD）

法国品牌爱马仕Hermès公布财报，截至9月底的第三季业绩为12.6亿欧元，成长9.9%，但该公司仍对全年业绩持保守态度，重申全年业绩成长将低于8%，由于外汇避险的正面贡献，营业利益将稍高于2015年的31.8%。

爱马仕表示，前9个月的成长主要是由于皮件及马具所推动，这也再次证明它们在集团中的重要地位。由于柏金包、凯莉包、Constance、Halzen和Lindy包的持续成功，皮件与马具的销售成长16.3%，爱马仕也已经提高产能以满足手袋的需求；至于成衣与配件的销售仅提升0.1%，丝质制品及织品在第三季衰退了4.1%；香氛销售成长10.2%，部分来自于Galop d’Hermès上市的贡献；钟表销售成长0.4%，珠宝及居家产品则是上升了4.4%。

从区域部分来看，法国业绩衰退0.9%，但欧洲整体成长了5.2%，日本以外的亚太地区成长14.2%，中国大陆仍旧持续成长，但香港和澳门仍旧面临挑战，美洲地区的业绩则是提升7.3%。

3. AllSaints不畏气候变迁祭出亮眼财报（The Guardian）

受到碧昂丝Beyoncé、席琳娜Selena Gomez和凯莉珍娜Kylie Jenner喜爱的英国品牌AllSaints，去年会计年度营收为2.52亿英镑，成长9%，其中英国成长7.4%。

品牌首席执行官William Kim表示，英国业绩出现成长，主要由于首度推出包款、扩展针织、外套与夹克等产品线，尤其是推出更多皮衣所致，“我们在定期会议中不对气候加以评论，我们只在意我们的消费者以及品牌体验。”他表示，AllSaints发展出一套自己的科技，确保在对的时间有对的商品在店内，而所有门市的商品都能让消费者在网络上购得，透过品牌网站及第三方网站的线上销售为4,730万英镑，成长了33%，几乎占了总收入的五分之一。

William Kim也透露目前准备前进中国大陆，公司也将进军韩国、台湾和日本以外的亚洲市场，“去年我们从11个国家扩展至18个国家，到了2020年时，我们应该可以进军30到35个国家。”

4. L Brands首席执行官表示维多利亚的秘密Victoria's Secret开始停滞（Wall Street Journal）

L Brands集团首席执行官Les Wexner在1982年买下了维多利亚的秘密Victoria's Secret，品牌每年举办的服装秀及选用的模特儿总是造成不少话题，他今年稍早接管Victoria's Secret时，宣布了几项重大改变，包括停止邮购业务及泳装，最近更决定在维多利亚的秘密Victoria's Secret进行大幅改革，以确保该品牌不会步入许多其他专门零售品牌的后尘。

Les Wexner表示，“大多数时尚品牌只成功经营了10年，因为他们无法再添新意，我认为我们品牌已经从美妆、内衣和直接通路走出停滞，我真希望我们在两三年前就已经先采取那些行动。”

运动休闲趋势，包括转向无胸垫胸罩（bralette），迫使Victoria's Secret调整内衣品项以对抗竞争者，Les Wexner表示，没有钢圈和衬垫的胸罩可以是胸罩的替代品，一般消费者不会对品质和专业技术过于讲究，“从事服装业务的人很容易销售这些bralette。你总是会担心竞争者，有时候也难以预见，当BlackBerry拥有市场时，他们没料想到半路会杀出Apple。”他同时也提出对消费者年龄渐长以及集团之前促销策略效益渐减的担忧，“我们一直不断促销，Victoria's Secret这个品牌已经过度滥用了。”除了不断提供优惠券送免费内裤之外，品牌还大幅降价吸引消费者购买运动内衣和bralette，这些折扣都已经对毛利造成压力。

L Brands警告第三季获利将会落在财务预测的低标，约为每股获利40美分，低于去年的每股获利55美分及分析师预期的46美分。首席财务官Stuart Burgdoerfer表示，今年秋天及明年春天公司将面临重组，2017年下半年将要能看到7%至10%的营收成长，“我们非常清楚为什么要做那些改变，也就是为了要加速成长。”

该公司一直专注于海外展店，尤其是中国大陆，也计划在阿里巴巴网络商城天猫销售产品，Les Wexner表示，在中国大陆销售Victoria's Secret的产品已经创造了数百万美元的营收，“我们视中国为第二个总部，我们看到那里与美国有相同的潜力。”今年Victoria's Secret移师巴黎举行，他也暗示明年可能会安排在上海举办。

5. LVMH内部碳基金成果，超过600万欧元执行相关专案（LVMH）

LVMH集团在2015年11月成立了内部碳基金，该集团旗下品牌营运中只要排放每一吨碳，就要捐赠15欧元，原本预估将可获得500万欧元的基金，今年该基金总共获得了高达600万欧元执行相关的碳专案。

碳基金专案将着重在减少能源消耗（使用LED、开天井、更多节能蒸馏厂等等）、再生能源的使用（例如与都会降温网络串接）或在法国及全球装设能源消耗监测系统，透过这些方式，能在使用设备的过程中，进一步避免数千万吨的温室气体排放。这些碳专案将会根据五项标准进行筛选：碳影响（总排放量中可减少的二氧化碳排放比例）、投资的碳效率（每减少一吨二氧化碳排放需要投资的总金额）、触发效应（先导计划）、表现（对计划的强烈承诺）以及创新。LVMH碳基金2017年也将持续进行。