【时尚产业一周要事】Farfetch增资1.1亿美元扩展亚太、Alexander Wang总裁跳槽Thom Browne、Tod's创意总监退位、Opening Ceremony获国家设计奖

1. 时尚零售商Farfetch筹得1.1亿挹注亚洲扩展（Financial Times）

时尚电商网站Farfetch筹得1.1亿美元，新投资者包括Temasek、IDG Capital Partners和Eurazeo（South China Morning Post）

英国精品时尚电商Farfetch距离上次增资不到一年的时间，又增资了1.1亿美元，此次的投资者包括Temasek、IDG Capital Partners和Eurazeo，这次增资主要为了扩展占该公司总营业额26%的亚太地区。而Farfetch在中国大陆推出服务两年后，如今已占总营业额的12%，是该公司第二大的市场，也被视为未来成长的关键。

2008年创立的Farfetch，在六年内已经增资超过3.05亿美元，他们之所以能够快速成长，主要是让精品品牌及独立商店能够在全球销售他们的服饰，透过聪明的资料使用提升后台运作的效率。去年5月Farfetch买下Browns而开始有了实体店面，这间位于伦敦的精品店，成为Farfetch测试及展示技术的温床。

Farfetch的创办人暨首席执行官José Neves表示，他们商业模式之所以成功的关键在于，提供时尚爱好者在全球时尚界无可披敌的旅程，只要拿起手机，打开Farfetch app，你就可以在巴黎、米兰、纽约、洛杉矶、东京和更多地方购物，“我们有无懈可击的服务，快速送货（在中国平均3.7天可送达），还含税，提供当地语言的客户服务，以及免费且容易的退换货服务。”

对于在中国市场推出所面临到的挑战，José Neves则说，“任何非常大的市场都有非常明确的需求，这对欧洲企业来说并不是那么显而易见的，这就是为什么拥有当地团队如此重要的原因，要尽可能地充分授权，但同时也要建立单一的全球品牌。有许多不便之处，但建立一个很棒的当地团队，并确保该团队与中央团队密切合作是重要关键，一旦那部分做对了，成功便随之而来。”

2. Tod's创意总监Alessandra Facchinetti退位（Fashionista）

Tod's创意总监Alessandra Facchinetti接手设计师Derek Lam离开后所留下的空缺，仅仅三年多的时间，这个意大利品牌又再度宣布创意总监卸任。

Tod's集团首席执行官Diego Della Valle透过声明书表示，“我对这个决定考虑许久，我们在经过深谈之后做出了这个最后决定，我祝Alessandra未来一切顺利。”他也感谢创意总监过去三年多的贡献，“打造了米兰不可错过的一场秀”，品牌目前尚未宣布继任人选。

去年11月，Tod's集团以4.15亿欧元买下了Roger Vivier的商标权，如今集团旗下共有Fay、Hogan和Tod's等品牌，Tod's 2015年营收为5.99亿欧元，较前年成长5.5%，但服装销售仅占集团整体营收的6.5%。

2013年9月为Tod's推出了品牌首场服装秀的Alessandra Facchinetti表示，“我将会专注于之前为了达到Tod's的策略目标而搁置的其他计划。”Alessandra Facchinetti的设计命运多舛，在多个知名意大利精品品牌待过的她，任职时间都不长，她先是在2004年3月接任Tom Ford在Gucci的创意总监一职，负责女装设计，但仅仅设计了两季，在2005年3月就被撤换，2007年9月Valentino宣布她将接任Valentino先生退休后的空缺，但时隔一年多，品牌又在2008年10月宣布她卸任。

3. Thom Browne任命前Alexander Wang总裁Rodrigo Bazan担任新首席执行官（Fashion Times）

Alexander Wang总裁Rodrigo Bazan卸任，成为Thom Browne首席执行官。设计师Thom Browne于2001年创立同名男装品牌，之后扩展至女装系列，他赞扬新任首席执行官对文化的承诺与理解，以及对品牌业务发展的长期眼光。

这位阿根廷出生的高层主管，于2010年12月加入Alexander Wang同名品牌，管理全球27间门市，他是这个品牌自2005年推出之后的首位总裁，他之前曾在Marc Jacobs工作。

Alexander Wang的品牌发言人表示，公司非常感谢Rodrigo Bazan对品牌的贡献及对未来业务发展的计划，继任人选将于接下来的几个月内宣布。

4. 迪士尼、Oakley、Zara在“品牌实现”研究中名列消费者调查之冠（WWD）

由策略设计与建筑公司FRCH Design Worldwide举办的品牌实现（Brand Actualization™），主要衡量品牌及零售商与消费者的互动关系是否良好，透过这项调查结果，协助品牌与消费者建立更长久且有意义的连结，在情感及功能层次与他们互动，进而改善人们的生活，将每天平常的互动转换成彼此互惠的关系。

这项去年透过线上完成的调查研究是FRCH所设计，他们从尼尔森的数据库中挑选2,500位消费者，针对来自精品、快时尚、运动用品、折扣及日常生活用品类别的50间传统老牌与新兴零售商，根据40个不同要素来评分。FRCH认为其中有7项要素对品牌互动来说最为重要。这7项要素分别为：

• 倡导：当消费者成为将品牌介绍给他人的倡导者时。

• 关系：当在零售商/品牌与用户之间有双向沟通时。

• 企业灵魂：当一个品牌忠于自己的使命、社会理念和环境问题时。

• 体验：品牌对五感及想像的互动程度，并创造场所感觉品质（sense of place）。

• 形象和个性：在商标图案以外，能被辨识出的品牌视觉形象、色调和程度。

• 工艺：一个品牌产品和服务的品质和丰富性。

• 科技：网络、行动、店内和社群媒体的有效性。

品牌实现的分数范围从0到100，分数越高代表表现越佳。Disney、Oakley、Sephora、Zara以及Anthropologie在维系消费者连结与互动上做得最好，Fossil、Michael Kors、Coach和Bath & Body Works则是紧追在后。

Zara得到的分数是71.16，因为快时尚、低价格以及“很酷的元素”让它在倡导项目得到高分，但在企业灵魂上还有进步的空间，也就是说，它不常被认为是一个会回馈社会的公司。

获得64.25分的H&M，在社群媒体表现上获得高分，让追踪者能够一览如Coachella、Met Gala等活动，以及与Balmain或Alexander Wang等品牌联名的独家品牌上市等，但调查资料显示，H&M还有机会能与消费者进行更多个人连结。

FRCH品牌体验行销经理Emily Hamilton表示，“整体来说，我们会深入检视各个类别及品牌，令人惊讶的是，其中可看到很大的机会，例如满分是100分，Disney只拿到76.65分，Disney还有很多的机会。”

5. Opening Ceremony赢得国家设计奖时尚设计类奖项（WWD）

时尚品牌Kenzo创意总监Carol Lim和Humberto Leon，两人的个人品牌Opening Ceremony赢得了今年第17届古柏惠特国家设计奖时尚设计类奖项（Cooper Hewitt National Design Award for Fashion Design）。他们在2002年创立概念精品店Opening Ceremony时，原本只是想结合两人对旅游及时尚的热情，但发展至今，品牌已推出了男女服装、配件及鞋履系列，同时也在纽约、洛杉矶、名古屋和东京拥有零售据点，他们也在纽约拥有一间批发展示间（showroom）和线上平台。

以推广设计为主要目的国家设计奖，将设计视为一种重要的人文工具，从建筑到时尚设计，再到艺术、音乐及舞蹈，可以形塑一切。今年的得奖者将在10月20日的晚宴上接受表扬。