新锐设计师如何在时尚商展脱颖而出?3位专业时尚人士的建议(下)

来源: 作者: 2025-05-13 我要评论

编辑最后更新 2025年05月13日,一个时尚品牌要能成功,不仅要设计抢眼讨喜,还需要许多的混合因素共同配合才能实现,每年每季除了四大时装周之外,全球各地的时尚商展更是众多品牌的兵家必争之地,如同英国独立商展创意总监Martyn Roberts所言,每季光是在巴黎争取订单的品牌就至少有5,000个,如何从这些规模不一的广大同行中脱颖而出,成为买家的心头好,让他们愿意带着你的设计前往世界各地的角落与消费者接触?BeautiMode邀请了3位专业的时尚人士分享他们的观察与经验。

一个时尚品牌要能成功,不仅要设计抢眼讨喜,还需要许多的混合因素共同配合才能实现,每年每季除了四大时装周之外,全球各地的时尚商展更是众多品牌的兵家必争之地,如同英国独立秀展Fashion Scout创意总监Martyn Roberts所言,每季光是在巴黎争取订单的品牌就至少有5,000个,如何从这些规模不一的广大同行中脱颖而出,成为买家的心头好,让他们愿意带着你的设计前往世界各地的角落与消费者接触?BeautiMode邀请了3位专业的时尚人士分享他们的观察与经验。

巴黎国际时装秀展Who's Next & Premiere Classe品牌策略暨国际发展总监Boris Provost(左)及台湾设计师品牌Shao Yen执行总监庄国琳(右)。(图/BeautiMode)
台湾复合式品牌概念店Artifacts采购经理Stila。(图/BeautiMode)

台湾设计师品牌SHAO YEN执行总监庄国琳 台湾设计师品牌SHAO YEN近来也将发展舞台转向巴黎,品牌执行总监庄国琳表示,巴黎可以说是每个设计师的梦想舞台,因为那里是设计成熟度和品牌能见度的象征,同时也是四大时装周最多买家的城市,因此要参加此地的展会,更是要在事先作好各项评估。

“首先要评量自己的品牌想要被放在市场的哪个位置,以及想透过展会获得什么效果。我非常同意Boris所说的,假如你的品牌还不太成熟,可以先从区域性的商展入门,毕竟巴黎是更竞争,参展成本是更高的。不过如果有机会去巴黎的话,我还是会建议去一趟,因为观众、买家都多。”庄国琳说。

然而也并非人潮多的商展就是好商展,庄国琳表示,人多可能代表现场会很混乱,买家不见得会在设计师的摊位前面停留很久,而人少的商展,也间接提供了买卖双方深入交流的时间与空间。“不过这也取决于设计师自己的期望,没有哪个比较好。”

(下)

SHAO YEN 2016春夏系列于法国巴黎展演。(图/SHAO YEN)

庄国琳建议,若是真的不知道该如何选择参加展会,可以先研究各展会的历史,决定要去参加商展之后,商品型录、媒体露出、CIF运输条件*等都要准备好,“很多时候买家都会观望品牌有没有持续参加,也会看设计师是否准备得够完备,准备得够齐全,他们下单的概率就会很高。”

*CIF运输条件:CIF为Cost(成本)、Insurance(保险)、Freight(运费)3个英文单字的第1个字母大写组成,指货物在装运港入船舱内,卖方即完成交货。货物自装运港到目的港之运费、保险费由卖方支付,但若在货物入船舱之后,一切的损坏、捡失之风险皆由买方承担。

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旅英台湾设计师陈劭彦以剧场走秀方式在巴黎发表SHAO YEN 2016春夏系列。(图/SHAO YEN)

台湾复合式品牌概念店Artifacts采购经理Stila 设计师品牌参加商展就是为了能与买家直接交流,但通常买家每季执行采购时,都早已预先规划好各类别的预算比例,尽管只保留极少额度给优秀的新兴品牌,但这些买家之所以会前往展会,也正是要挖掘最新的流行时尚,以及下一个具潜力的时尚品牌。

延揽全球新锐精品及生活风格类商品的台湾复合式品牌概念店Artifacts,旗下产品品项横跨各种创意与灵感,包含时尚服饰、艺术与设计,引进的服饰品牌就超过50个以上。几乎每个月都必须出国采购的Artifacts采购经理Stila表示,自己通常在出发前就会事先安排要去的品牌showroom,假如有些已合作的品牌或欲合作的品牌有在这些展会中参展,她也会在出国前就先准备好功课,安排会面时间,她表示,“差不多有90%都会是事先约好的。”

尽管行程紧凑,出国期间一天至少要看9、10个品牌,Stila说,就算她再忙无法亲自前往,也一定会安排人力到这些展会参观,“因为我们的顾客也很需要新的东西,我们每季都花很多时间去找一些新的、好的设计师品牌,像这些展会可能很大,每季都会有新的牌子是我们不知道的,我们去做我们既有品牌时,都会去逛,有时候就可能会看到一些好像不错的牌子,但这些都是少数,不会是事先约好的。”

台湾复合式品牌概念店Artifacts采购经理Stila出国采购一定会安排人力到展会发掘潜力新锐。(图/BeautiMode)

对于未合作过的新锐设计师品牌,其设计风格和价格与买家经营之门店的形象是否契合,是Stila决定是否采购的衡量标准。由于竞争激烈、起步困难,许多新品牌推出几季后就无法营运,或是设计品质、概念不稳定,这也都是让买家们下单趋向保守的原因之一,“因为我们下单之后,还要帮这个品牌行销,所以其实投资成本很高。所以当选定一个品牌时,都是抱持着想要长久经营的态度合作,但这行变化万千,我们也无法掌控,因此在选择品牌时,就要从各方面综合考量,有些可能只会季节性合作,有些较稳定的品牌就能长期合作。”

此外,Stila也进一步透露,因为交货期早,使销售期延长,因此目前全球近九成的零售业者,都把大多数的预算放在早春及早秋系列(Pre-collection)上,至于时装周上的主系列服装,因为下单后比较晚收到货,反而变成采购的次要选项,“怎么说呢?这个也不是我们喜不喜欢这样决定,而是因为为了销售成绩,所有整个发展演变下来的。”

Stila认为,由于新锐设计师并没有资金自己成立showroom,而要进入一些很有知名度的showroom竞争也相当激烈,因此这些展会就成为他们最好的发迹地,毕竟这些展会已建立了他们自己的知名度,采购也大多会去看展,尽管在国外的行程很满,但还是都会保留时间顺便挖掘新品牌,因此还是鼓励能力许可的新锐设计师,可以参加这些展会。

采访摄影:BeautiMode


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2019-03-13 13:35:00

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